Ten Square Games (TSG) ocenia, że zmiany organizacyjne wdrażane w spółce w ostatnich latach zaczynają przynosić wymierne efekty. Jak podkreśla prezes Ten Square Games Andrzej Ilczuk, efektem transformacji są dwa perspektywiczne projekty – „Trophy Hunter” oraz rozwijany obecnie „Medal Hunter”, którego premiera możliwa jest w 2026 roku.
Nowy model produkcji gier przynosi rezultaty
Sukces „Trophy Huntera” jest – zdaniem zarządu – bezpośrednim wynikiem zmiany podejścia do tworzenia gier. Spółka całkowicie przebudowała proces produkcyjny, koncentrując się od samego początku na jakości rozgrywki oraz jej atrakcyjności dla graczy, a dopiero w kolejnych etapach na monetyzacji.
Kluczową zmianą było testowanie wczesnych wersji gry na realnych użytkownikach, a nie w zamkniętym środowisku. Pozwoliło to szybciej weryfikować założenia projektowe i reagować na zachowania graczy, co – jak podkreśla Ilczuk – okazało się kluczowe w realiach zmieniających się oczekiwań rynku mobilnego.
„Medal Hunter” z bardzo obiecującymi wynikami testów
TSG pozytywnie ocenia dotychczasowe testy „Medal Huntera”. Na wczesnym etapie rozwoju gra osiągała jedne z najlepszych w historii spółki wskaźników retencji i monetyzacji. Po pierwszym miesiącu testów KPI były zbliżone do wyników „Trophy Huntera” na analogicznym etapie.
To skłoniło zarząd do decyzji o dalszym rozwijaniu projektu jako pełnoprawnego produktu i przejściu do kolejnych faz produkcji. Jednocześnie spółka podkreśla, że projekt wciąż znajduje się na stosunkowo wczesnym etapie i przed zespołem pozostaje wiele pracy oraz testów.
Dyscyplina marketingowa bez zmian
Mimo obiecujących wyników nowych tytułów Ten Square Games nie planuje zmiany polityki marketingowej. Nakłady reklamowe nadal będą uzależnione od twardych danych i wewnętrznych benchmarków, które określają oczekiwany zwrot z inwestycji.
Takie podejście sprawdziło się m.in. w przypadku „Trophy Huntera”, który – mimo wczesnej fazy rozwoju – stał się jednym z głównych beneficjentów budżetu marketingowego dzięki korzystnemu profilowi kosztów pozyskania użytkownika i ich skłonności do wydatków.
Dywersyfikacja i mniejsze uzależnienie od flagowych tytułów
Zarząd TSG podkreśla, że ostatnie lata przyniosły istotną dywersyfikację źródeł wzrostu. Obok transformowanych „Fishing Clash” i „Hunting Clash”, coraz większe znaczenie ma segment symulatorów lotów oraz nowe projekty rozwijane w oparciu o zmieniony model produkcyjny.
Dzięki temu rozwój grupy jest dziś znacznie mniej uzależniony od pojedynczych tytułów niż jeszcze kilka lat temu, co zwiększa stabilność finansową i odporność na zmiany rynkowe.
Ostrożny optymizm na 2026 rok
Perspektywa dla rynku gier mobilnych w 2026 roku – zdaniem spółki – pozostaje umiarkowanie pozytywna. Rynek rośnie wolniej, ale stabilnie, a coraz większe znaczenie zyskują bezpośrednie kanały sprzedaży, efektywne strategie marketingowe oraz narzędzia oparte na sztucznej inteligencji.
Ten Square Games wchodzi w 2026 rok z bardziej zrównoważonym portfelem projektów, jasno określonym planem dalszej transformacji i potencjalną premierą „Medal Huntera”, która może stać się kolejnym ważnym krokiem w rozwoju spółki.
