Orange Polska zawarł ze związkami zawodowymi nową umowę społeczną, która będzie obowiązywać w latach 2026–2027. Dokument reguluje zasady zmian zatrudnienia, system wynagrodzeń oraz wsparcie dla pracowników decydujących się na zakończenie współpracy z firmą. Najwięcej emocji budzi zapis umożliwiający skorzystanie z programu odejść dobrowolnych nawet przez 1000 pracowników, co odpowiada około 12 proc. całkowitego zatrudnienia w spółce.
Jednocześnie zarząd Orange Polska podkreśla, że działania te są elementem długoterminowej strategii firmy, nastawionej na poprawę efektywności operacyjnej oraz dostosowanie struktury organizacyjnej do zmieniających się realiów rynku telekomunikacyjnego.
Odejścia dobrowolne zamiast zwolnień grupowych
Zgodnie z treścią umowy społecznej, redukcja zatrudnienia ma odbywać się wyłącznie w formule odejść dobrowolnych. Oznacza to, że pracownicy sami podejmą decyzję o przystąpieniu do programu, a spółka nie planuje klasycznych zwolnień grupowych.
Program obejmuje maksymalnie 1000 osób i rozłożony jest na dwa lata. Orange podkreśla, że rozwiązanie to ma charakter elastyczny i pozwala ograniczyć ryzyko gwałtownych zmian kadrowych, jednocześnie dając pracownikom możliwość skorzystania z atrakcyjnego pakietu finansowego.
Pakiet finansowy i dodatkowe zabezpieczenia
Umowa społeczna przewiduje rozbudowany pakiet świadczeń dla osób decydujących się na odejście. Obejmuje on nie tylko standardowe odprawy, ale również dodatkowe elementy finansowe, których szczegółowe warunki zostały uzgodnione ze stroną związkową.
Szczególną ochroną objęci mają zostać pracownicy zbliżający się do wieku emerytalnego. Dla osób, które osiągną wiek emerytalny w ciągu najbliższych czterech lat, przewidziano dodatkowe odszkodowania, mające złagodzić skutki wcześniejszego zakończenia pracy zawodowej.
Podwyżki wynagrodzeń dla pozostających pracowników
Nowa umowa społeczna nie dotyczy wyłącznie redukcji zatrudnienia. Dokument zawiera również zapisy dotyczące wzrostu wynagrodzeń zasadniczych dla pracowników pozostających w spółce. Zgodnie z ustaleniami:
-
w 2026 roku możliwe będą podwyżki na poziomie 5,5 proc.,
-
w 2027 roku wzrost płac ma wynieść co najmniej 5 proc..
Dodatkowo Orange kładzie nacisk na mobilność wewnętrzną, wspieraną specjalnym programem alokacyjnym. Ma to umożliwić pracownikom zmianę ról lub zespołów w ramach organizacji, zamiast opuszczania firmy.
Koszt dla spółki i wpływ na wyniki finansowe
Zarząd Orange Polska wstępnie oszacował, że rezerwa na koszty wynikające z realizacji umowy społecznej wyniesie około 150 mln zł. Kwota ta zostanie ujęta w wynikach finansowych spółki za czwarty kwartał 2025 roku, poniżej poziomu EBITDAaL.
Spółka zaznacza, że koszt przypadający na jednego pracownika będzie wyższy niż w poprzedniej umowie społecznej. Wynika to głównie z innych założeń dotyczących średniego wynagrodzenia osób odchodzących oraz rozszerzonego pakietu świadczeń.
Element długofalowej strategii Orange
Orange Polska podkreśla, że podpisanie nowej umowy społecznej jest spójne z realizowaną strategią biznesową. Jej celem jest koncentracja na długoterminowym wzroście wartości firmy, uproszczenie struktury organizacyjnej oraz dostosowanie kosztów do warunków rynkowych.
W obliczu rosnącej konkurencji, presji cenowej oraz wysokich nakładów inwestycyjnych na infrastrukturę i technologie cyfrowe, spółka stawia na stopniową transformację modelu działania, zamiast gwałtownych i jednorazowych cięć.
Co to oznacza dla pracowników i inwestorów?
Dla pracowników nowa umowa społeczna oznacza większą przewidywalność i jasne zasady na kolejne dwa lata. Z kolei dla inwestorów jest to sygnał, że Orange Polska kontynuuje proces poprawy efektywności kosztowej, jednocześnie starając się utrzymać stabilne relacje społeczne.
Skala odejść dobrowolnych i ich ostateczny wpływ na wyniki finansowe spółki będą zależały od zainteresowania programem oraz tempa jego realizacji w latach 2026–2027.
